BSK – Profis für Public Relations, Investor Relations und Krisenkommunikation

BSK Becker+Schreiner Kommunikation GmbH ist ein unabhängiges, eigentümergeführtes Beratungsunternehmen mit langjähriger Erfolgsbilanz. Wir beraten Konzerne, mittelständische Unternehmen, Institutionen, Organisationen und Privatpersonen zu allen Fragen der Kommunikation. Schwerpunkte unserer Arbeit sind die klassische Unternehmenskommunikation, Investor Relations, die kommunikative Begleitung von Veränderungsprozessen (Change Kommunikation) sowie Krisenkommunikation. Erfahrene BSK-Experten übernehmen in Krisensituationen bei Bedarf die Funktion des PR- und IR-Managers sowie des Unternehmenssprechers.

Unsere aktuellen Blog-Beiträge

Corona-Floskeln nerven
Ich habe kürzlich gelesen, dass die zwischenmenschliche Kommunikation nach Corona tiefgründiger und nachhaltiger werden wird. Warum? Ist Ihnen aufgefallen, dass zu Gesprächsbeginn kaum noch Floskeln wie „Alles gut?“ auftauchen, die dann von einem mehr oder minder gleichgültigen „Ja, muss…“, „Läuft…“ oder „Gut und selbst?“ gekontert werden? Wir gehen aktuell schon [...]
Keine validen Unternehmenszahlen: Ein unterschätztes Problem der Krisenkommunikation
Es ist fast eine Binsenwahrheit, aber nichts deckt kommunikative Schwachstellen eines Unternehmens so schonungslos auf wie eine ausgeprägte Krisensituation. Erst unter massivem Zeit- und Erwartungsdruck der Öffentlichkeit wird in Windeseile deutlich, welche Probleme man zuvor lange Zeit ignoriert oder verdrängt hat – und das rächt sich nun gnadenlos. Häufig ist [...]
Von Sprache zu Sprache
Dies ist ein Gastbeitrag von Journalist und Autor Marton Radkai und Redakteurin Esther Harrison der Übersetzungsagentur Baker & Company. --- In der überbordenden Kommunikation einer globalisierten Welt bleibt oft unbemerkt, welch wichtige Rolle Übersetzungen dabei spielen. Wir alle gehen davon aus, dass Texte in einer Sprache geschrieben werden, die wir [...]
Der Initial-Workshop – Das Fundament für erfolgreiche PR-Arbeit
Am Anfang einer Zusammenarbeit mit einem neuen Kunden halten wir es für fast unabdingbar einen gemeinsamen Initial-Workshop durchzuführen. Manchen Kunden ist die Bedeutung eines solchen Workshops zu Beginn überhaupt nicht klar. Sie sehen zunächst nur die Kosten und die Blockierung nicht unbeträchtlicher zeitlicher Ressourcen, schließlich sollten neben dem oder der [...]
Podcasts: Mit diesen Tipps wird Ihr Corporate Podcast ein Erfolg (2/2)
Nachdem wir im letzten Teil des Podcast-Blogs "Mit diesen Tipps wird Ihr Corporate Podcast ein Erfolg" darauf eingegangen sind, worauf es noch vor der eigentlichen Produktion ankommt und welche Fragen man sich stellen sollte, geht es im zweiten Teil vor allen Dingen um die Umsetzung, die richtige Hardware und klassische, [...]

Zehn gute Gründe für die Zusammenarbeit mit BSK

1. Analytischer Beratungsansatz
2. Klare Empfehlungen
3. Messbare Umsetzung
4. Langjährige Erfahrung
5. Bewährte Schnittstellenkompetenz PR/IR

6. Beste Kontakte zu Medien, Verbänden, Banken, Investoren
7. Dauerhafte Kundenbeziehungen mit hoher Empfehlungsrate
8. Internationale Reichweite durch Plexus
9. Budgettreue, Zuverlässigkeit und Diskretion
10. Gestandene Berater, sympathisches Team

Medientrueffel

21.12.2020

Corona-Floskeln nerven
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Allgemein

Corona-Floskeln nerven

Tobias Merklinghaus2020-12-21T11:42:24+01:0021.12.2020|

Ich habe kürzlich gelesen, dass die zwischenmenschliche Kommunikation nach Corona tiefgründiger und nachhaltiger werden wird. Warum? Ist Ihnen aufgefallen, dass zu Gesprächsbeginn kaum noch Floskeln wie „Alles gut?“ auftauchen, die dann von einem mehr oder [...]

15.09.2020

Keine validen Unternehmenszahlen: Ein unterschätztes Problem der Krisenkommunikation
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Keine validen Unternehmenszahlen: Ein unterschätztes Problem der Krisenkommunikation

Christian Treutler2020-09-15T09:53:48+02:0015.09.2020|Schlagwörter: BSK, Corona, COVID19, Kennzahlen, Krisenkommunikation, Problem, Unternehmenskommunikation, Unternehmenszahlen, Valide|

Es ist fast eine Binsenwahrheit, aber nichts deckt kommunikative Schwachstellen eines Unternehmens so schonungslos auf wie eine ausgeprägte Krisensituation. Erst unter massivem Zeit- und Erwartungsdruck der Öffentlichkeit wird in Windeseile deutlich, welche Probleme man zuvor [...]

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